مدیریت بازاریابی هوشمند

مدیریت بازاریابی هوشمند

ارائه مدل سرمایه گذاری سبز در شرکت کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران

نوع مقاله : مقاله علمی-پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری رشته مدیریت بازاریابی، پردیس بین المللی ارس دانشگاه تهران، جلفا، ایران.
2 استاد، گروه مهندسی مالی، دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران.
3 دانشیار، دانشکده اقتصاد دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.
چکیده
تحول سریع فناوری‌های سبز و فشارهای زیست‌محیطی و قانونی در صنعت حمل‌ونقل دریایی، ضرورت بازنگری در شیوه‌های سرمایه‌گذاری و مدیریت پروژه‌های شرکت‌های کشتیرانی را اجتناب‌ناپذیر ساخته است. شرکت کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران به‌عنوان یکی از بازیگران اصلی حمل‌ونقل دریایی کشور، با چالش‌های متعددی از جمله افزایش هزینه‌های انرژی، نیاز به کاهش انتشار آلاینده‌ها، محدودیت منابع مالی و فشارهای مقررات زیست‌محیطی مواجه است. پژوهش حاضر با هدف طراحی یک مدل جامع سرمایه‌گذاری سبز متناسب با ویژگی‌ها و محدودیت‌های عملیاتی این شرکت انجام شد. رویکرد تحقیق ترکیبی بود؛ در فاز کیفی، مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با خبرگان داخلی صنعت کشتیرانی و مدیران ارشد شرکت انجام شد و داده‌ها با استفاده از روش کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل گردید. در فاز کمی، پرسشنامه‌ای محقق‌ساخته میان مدیران و کارشناسان مرتبط توزیع شد و داده‌ها با مدل‌سازی معادلات ساختاری مبتنی بر PLS تحلیل شدند. روایی محتوایی از طریق نظر خبرگان تأیید و روایی همگرا و واگرا با شاخص‌های AVE و HTMT احراز شد؛ پایایی ابزار نیز با آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی در سطح مطلوب تأیید گردید. نتایج تحقیق نشان داد که شرایط علّی شامل رفتار و پذیرش کارکنان، تقاضای سرمایه‌گذاری سبز، بودجه و بازده پروژه، نوآوری و فرهنگ سبز، تأثیر معناداری بر پذیرش و اجرای سرمایه‌گذاری سبز دارند. پدیده محوری سرمایه‌گذاری سبز با فعال‌سازی راهبردهایی نظیر مدیریت پروژه و اتوماسیون سبز، دیجیتال‌سازی فروش و خدمات، پیش‌بینی و تحلیل داده‌های سبز و پایش شاخص‌های عملکرد، منجر به ارتقای بازده سرمایه، کاهش مصرف انرژی، بهبود نوآوری فرآیندی و افزایش انطباق با مقررات زیست‌محیطی شد. یافته‌ها چارچوب عملیاتی و مدیریتی مؤثری را برای تصمیم‌گیری استراتژیک و اجرایی سرمایه‌گذاری سبز در شرکت کشتیرانی فراهم می‌آورد و مسیر توسعه پایدار و کاهش اثرات زیست‌محیطی در صنعت حمل‌ونقل دریایی ایران را روشن می‌سازد.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

عنوان مقاله English

Presenting a green investment model in the Islamic Republic of Iran Shipping Company

نویسندگان English

Alireza Eqbal 1
Ezzatollah Abbasian 2
Mohsen Ebrahimi 3
1 PhD student in Marketing Management, Aras International Campus, University of Tehran, Jolfa, Iran.
2 Professor, Department of Financial Engineering, Faculty of Management, University of Tehran, Tehran, Iran.
3 Associate Professor, Faculty of Economics, Kharazmi University, Tehran, Iran.
چکیده English

The rapid transformation of green technologies, along with increasing environmental and regulatory pressures in the maritime transport industry, has made it inevitable to reconsider investment approaches and project management practices within shipping companies. The Islamic Republic of Iran Shipping Lines, as one of the key actors in the national maritime transport sector, is facing multiple challenges, including rising energy costs, the need to reduce pollutant emissions, limited financial resources, and stringent environmental regulations. This study aimed to design a comprehensive green investment model tailored to the operational characteristics and constraints of this company.A mixed-methods approach was employed. In the qualitative phase, semi-structured interviews were conducted with industry experts and senior managers of the shipping company, and the data were analyzed using open, axial, and selective coding techniques. In the quantitative phase, a researcher-developed questionnaire was distributed among relevant managers and experts, and the collected data were analyzed using Structural Equation Modeling based on Partial Least Squares (PLS-SEM). Content validity was confirmed through expert judgment, while convergent and discriminant validity were established using AVE and HTMT indices. Reliability was also verified through Cronbach’s alpha and composite reliability, both of which indicated acceptable levels.
The results revealed that causal conditions, including employee behavior and green acceptance, demand for green investment, project budget and return, innovation, and green culture, have a significant impact on the acceptance and implementation of green investment. The core phenomenon of green investment, through activating strategies such as green project management and automation, digitalization of sales and services, green data analytics and performance monitoring systems, leads to improved investment returns, reduced energy consumption, enhanced process innovation, and increased compliance with environmental regulations.
Overall, the findings provide an effective managerial and operational framework for strategic decision-making in green investment within the shipping company and clarify the pathway toward sustainable development and reduction of environmental impacts in Iran’s maritime transport industry.

کلیدواژه‌ها English

Green investment
shipping company
green project management
digitalization
green data analytics
sustainable development
جعفری، ا.، رستمی، ل.، و موسوی، د. (۱۴۰۱). نقش مسئولیت اجتماعی در توسعه سرمایه‌گذاری سبز. فصلنامه مطالعات مدیریت و توسعه، دوره ۱۰، شماره ۱، صص ۱–۲۵.
حسینی، ر.، محمدی، ک.، و کریمی، ن. (۱۴۰۲). تحلیل راهبردهای کاهش آلایندگی در شرکت‌های کشتیرانی. مجله مدیریت حمل‌ونقل دریایی، دوره ۱۵، شماره ۳، صص ۵۵–۸۰.
رضایی، ف.، کاظمی، م.، و نادری، س. (۱۴۰۱). ارزیابی عملکرد زیست‌محیطی در صنعت کشتیرانی. مجله علوم محیطی ایران، دوره ۱۳، شماره ۲، صص ۹۵–۱۲۰.
صالحی، م.، نوروزی، ف.، و عباسی، ه. (۱۴۰۳). مدل‌سازی سرمایه‌گذاری سبز در صنایع انرژی‌بر. مجله پژوهش‌های مدیریت مالی ایران، دوره ۱۱، شماره ۱، صص ۱۰–۳۵.
محمدی، ر.، احمدوند، پ.، و شفیعی، ع. (۱۴۰۴). تأثیر فناوری‌های نوین بر سرمایه‌گذاری پایدار در شرکت‌های حمل‌ونقل. فصلنامه فناوری و نوآوری مدیریتی، دوره ۸، شماره ۴، صص ۶۰–۸۷.
یوسفی، م.، رضایی، ا.، و احمدی، س. (۱۴۰۳). بررسی عوامل مؤثر بر سرمایه‌گذاری سبز در صنایع حمل‌ونقل. فصلنامه مدیریت توسعه پایدار ایران، دوره ۹، شماره ۲، صص ۲۳–۴۸.
Brown, A., & Davis, K. (2022). Data-driven decision making in green supply chains. Journal of Business Logistics, Vol. 43, No. 2, pp. 89–110.
Chen, X., & Li, Y. (2022). Green investment transition in maritime transport industry. Maritime Policy & Management, Vol. 49, No. 4, pp. 512–530.
Hosseini, M., et al. (2022). Barriers to green investment in maritime companies. Transportation Research Part D: Transport and Environment, Vol. 102, No. 1, pp. 77–98.
International Maritime Organization. (2023). Strategy for reduction of greenhouse gas emissions from ships. Maritime Policy Reports, Vol. 28, No. 2, pp. 1–145.
Liu, J., Wang, S., & Chen, M. (2022). Sustainable shipping governance and environmental performance. Marine Policy, Vol. 134, No. 5, pp. 1–16.
Mohammadi, R., et al. (2025). Sustainable investment models in transportation industries. Journal of Sustainable Finance & Investment, Vol. 15, No. 2, pp. 88–112.
Salehi, A., et al. (2023). Evaluation frameworks for green investment projects. Sustainable Development, Vol. 31, No. 2, pp. 101–128.
Smith, R., & Jones, T. (2024). Digital transformation and green investment in logistics sector. Journal of Transport Economics and Policy, Vol. 58, No. 1, pp. 22–47.
Taylor, P., & Martin, D. (2023). Artificial intelligence in sustainable shipping management. International Journal of Shipping and Transport Logistics, Vol. 15, No. 3, pp. 201–225.
Wang, H., Zhang, L., & Liu, Q. (2021). Green finance and decarbonization in shipping industry. Journal of Cleaner Production, Vol. 315, No. 1, pp. 1–18.
Youssefi, A., et al. (2024). Green investment strategies in emerging economies. Journal of Environmental Finance, Vol. 11, No. 3, pp. 45–70.

  • تاریخ دریافت 26 اسفند 1404
  • تاریخ بازنگری 03 اردیبهشت 1405
  • تاریخ پذیرش 27 اردیبهشت 1405