Modeling Future Scenarios for Human Resource Recruitment and Socialization in the Iraqi Ministry of Health: A Grounded Theory Approach

Hussein Al-Dulaimi, Ahmed Habib; Aghadavood (Corresponding Author), Seyed Rasool; Hamoudjtheer, Saadoun; Mohammad Khani, Mehdi

doi:JABM.3.2.15564.351256.3257546841

Modeling Future Scenarios for Human Resource Recruitment and Socialization in the Iraqi Ministry of Health: A Grounded Theory Approach

Document Type : Excerpt from doctoral thesis

Authors

Ahmed Habib Hussein Al-Dulaimi ¹

Seyed Rasool Aghadavood (Corresponding author) ²

Saadoun Hamoudjtheer ³

Mehdi Mohammad khani ⁴

¹ PhD Student in Public Administration, Isfahan (Khorasgan) Branch, Islamic Azad University, Isfahan, Iran.

² Assistant Professor, Department of Public Administration, Dehaqan Branch, Islamic Azad University, Dehaqan, Iran.

³ Professor, Faculty of Management and Economics, Baghdad University, Baghdad, Iraq.

⁴ Assistant Professor, Department of Islamic Studies, Isfahan (Khorasgan) Branch, Islamic Azad University, Isfahan, Iran.

JABM.3.2.15564.351256.3257546841

Abstract

The main challenge of this research is the lack of a local and forward-looking model for the recruitment and socialization of human resources in the Iraqi Ministry of Health, especially given the rapid environmental changes, demographic changes, limitations in specialized human resources, and the need to improve the resilience and dynamism of the country's health system. The lack of a scientific and comprehensive framework for analyzing influential factors and measuring the effectiveness of recruitment and socialization policies has caused this ministry to face serious obstacles in facing a challenging future that requires innovative strategies. Accordingly, the aim of this research is to present a local and practical conceptual model for writing future scenarios for the recruitment and socialization of human resources in the Iraqi Ministry of Health, in a way that can identify and explain the key dimensions and factors of this process in the real and changing context of the country and serve as the basis for effective policymaking. To achieve this goal, a data-driven theorizing approach was used. First, an in-depth review of the literature and theoretical foundations was conducted to develop the initial research framework. Then, qualitative data were collected using semi-structured interviews with 12 academic experts and senior managers of health human resources, who were purposefully selected to reach theoretical saturation. Data analysis was conducted through open, axial, and selective coding, and key components of the model were extracted based on a combination of field findings, theoretical perspectives, and practical experiences. The results of the research indicate that the resulting conceptual model can be an efficient and indigenous model to guide managers and policymakers of the Iraqi Ministry of Health to design and implement new and flexible policies in the field of human resource absorption and socialization. Also, the use of future-oriented scenarios based on the findings of this research provides the possibility of actively confronting environmental changes and improving the resilience of the health system.

Keywords

Futures Studies

Socialization

Organizational Innovation

Ministry of Health

Subjects

Strategic

اکبری سماکوش، علیرضا، (1395)، بررسی مقایسه ای الگوی جذب کارکنان با هدف تدوین روش اجرایی جذب و تامین منابع انسانی در دانشگاه علوم پزشکی آجا، دومین کنفرانس بین المللی علوم انسانی با رویکرد بومی - اسلامی و با تاکید بر پژوهش های نوین، بهشهر، 1-19.

پوررمضان، فرزام؛ سیدجوادین، سید رضا، (1400)، ارائه چارچوب اخلاقی کارکردهای مدیریت منابع انسانی با تاکید بر الگوی ایرانی- اسلامی پیشرفت (جذب- به کارگیری- توسعه- نگهداشت)، فصلنامه فرهنگ در دانشگاه اسلامی، 11(40)، 1-22.

جمشیدنژاد، نوید؛ اقارب پرست، راضیه، (1401)، مراحل و معیارهای جذب و استخدام منابع انسانی، هفتمین همایش بین المللی مدیریت، روانشناسی و علوم انسانی با رویکرد توسعه پایدار، تهران، 1-11

حدادی، طاهره؛ سلیمی، مهتاب؛ جهانیان، رمضان، (1399)، ارائه الگوی مفهومی توسعه عملکرد منابع انسانی با رویکرد آینده پژوهی (مطالعه بنیاد مستضعفان)، فصلنامه نوآوری های مدیریت آموزشی، 16(1)، 1-21.

طاهرنیا، کریم؛ مهدوی راد، حمید؛ شیرازیان، زهرا، (1396)، بررسی تاثیر مدیریت منابع انسانی بر جامعه پذیری سازمانی در اداره کل پست استان همدان، دومین کنفرانس سالانه اقتصاد، مدیریت و حسابداری، اهواز، 1-9.

طیبی، محسن؛ خود نیا، فریدون؛ شریفی پور، ابراهیم، (1395)، عوامل مؤثر بر جذب، نگهداشت و ترک خدمت منابع انسانی کارکنان متخصص و دانش محور و کارکنان ماشین محور، کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت، تهران، 1-17.

غفوری، پریا و فیاضی، مرجان و یزدانی، حمید رضا و سید نقوی، میرعلی، (1401)، طراحی مدل معماری جامعه پذیری سازمانی بر اساس تعریف معماری در کارت امتیازی منابع انسانی: یک مطالعه فراترکیب، مجله مدیریت فرهنگ سازمانی، 20(3)، 1-25.

کاظمی، محمد تقی، (1396)، بررسی نقش واحد مدیریت منابع انسانی در جامعه پذیری سازمانی کارکنان، سومین کنفرانس سالانه مدیریت و اقتصاد کسب و کار، تهران، 1-12.

کرامتی تولایی، سعید؛ دعایی، حبیب الله؛ کاظمی، ابوالفضل، (1402)، ارائه و اعتبارسنجی مدل جذب منابع انسانی مبتنی بر اسناد بالادستی (مورد مطالعه: سازمان تامین اجتماعی کشور)، فصلنامه انجمن علوم مدیریت ایران، 18(69)، 1-27.

گل محمدی، تینا؛ کوشکی جهرمی، علیرضا، (1399)، الگوی یکپارچه سازی سیستم های مدیریت منابع انسانی و تاکتیک های جامعه پذیری کارکنان تازه وارد و تاثیر آن بر عملکرد،
فصلنامه علمی منابع انسانی ناجا، 11(62)، 1-26.

عسکری، احمد، (1398)، مدل ظرفیت جذب در سازمان های دانش بنیان دفاعی با رویکرد آینده پژوهی، فصلنامه آینده پژوهی دفاعی، 4(13)، 1-26.

میررضاپور، سارا، (1397)، راهکار های جذب استعداد های منابع انسانی در سازمان ها، پنجمین کنفرانس ملی پژوهشهای کاربردی در مدیریت و حسابداری، تهران، 1-10.

هادیان، زینت؛ تقوایی یزدی، مریم؛ خطیر پاشا، کیومرث، (1400)، کاربست دانش آینده پژوهی برای توسعه منابع انسانی آموزش و پرورش استان مازندران، فصلنامه توسعه آموزش جندی شاپور، 12، 1-12.

Akter, S. (2020). Women Employment Opportunity on SMEs Sector: Bangladesh Perspective. International Journal of Management and Accounting, 105–118.

Adla, L., Gallego-Roquelaure, V., & Calamel, L. (2020). Human resource management and innovation in SMEs. Personnel Review, 49(8), 1519–1535.

Ahmed,S., Haque,R., Senathirajah, A. R. bin S., Chowdhury, B., & Khalil,M.I. (2022). Examining the Mediation Effect of Organisational Response Towards Covid-19 on Employee Satisfaction in SMEs, International Journal of Operations and Quantitative Management. (28)(2),461-485

Andalib, T., Darun, M., Azizan, N., & Nazneen, D. (2021). Leveraging Employees’ well-being and Organization Behavioral attributes within its HRM practices: Asia versus Europe. https://ypsa.org/ypsa/wp-content/uploads/2021/12/Leveraging-Employees-well-being-and.pdf

Andersen, S. C., & Moynihan, D. P. (2018). How Do Socially Distinctive Newcomers Fare? Evidence from a Field Experiment. Public Administration Review, 78 (6), 874-882.

Batistic, S. (2018). Looking beyond - socialization tactics: The role of human resource systems in the socialization process. Human Resource Management Review. 28. 220-233.

Buisson, M. L., Gastaldi, L., Geffroy, B., Lonceint, R., & Krohmer, C. (2021). Innovative SMEs in search of ambidexterity: a challenge for HRM! Employee Relations, 43(2), 479–495.

Duygulu, A & Cemaloğlu, N. (2024). The Impact of Organizational Power Distance on Organizational Socialization: The Mediating Role of Ethical Leadership. 5. 130-149.

Didion, E., Ambrosius, U., Perello-Marin, M. R., & Catala` Pe´rez, D. (2022). Virtual organizational socialization: A structured literature review and research agenda [Conference session]. Proceedings of the 4th International Conference Business Meets Technology, Ansbach, Alemania, 177–191.

D'Annunzio-Green, N. (2008). Managing the talent Management Pipeline: Towards a Greater Understanding of Senior Managers' Perspectives in the Hospitality and Tourism Sector. International Journal of Contemporary Hospitality Management; 20(7): 807 – 819.

Dixit, R., & Sinha, V. (2021). Training as a Strategic HRM Tool to Foster Employee Development in SMEs. In igi-global.com (pp. 609–628).

Duc, P. M. (2022). Employee Engagement in Finance - Banking Organizations in Vietnam: a Meta-Case Approach. International Journal of Professional Business Review, 7(2), e0464.

Habtamnesh, G. (2019). Effect of Recruitment and Selection Practices on Organizational Performance in United Bank S.C. (Master’s thesis) University School of Commerce Addis Ababa

Islam, M. A., Mendy, J., Haque, A. K. M. A., & Rahman, M. (2023). Green human resource management practices and millennial employees’ retention in small and medium enterprises: The moderating impact of creativity climate from a developing country perspective. Business Strategy and Development

Kowtha, N. R. (2018). Organizational socialization of newcomers: The role of professional socialization. International Journal of Training and Development, 22(2), 87–106.

Kleef, D. V., Steen, T., & Schott, C. (2019). Informal socialization in public organizations: Exploring the impact of informal socialization on enforcement behaviour of Dutch veterinary inspectors. *Public Administration, 97 (1), 81-96

Kumar,Alok, Competency-based Human Resource Management for the Indian Civil Service, (2014),Training Division Department of Personnel & Training Old JNU Campus New Delhi-001122 India

Krishnan, S. (2017). Talent Management and Dynamic View of Talent in Small and Medium Enterprises. Human Resource Management Review, 27. 431–441.

Kerem, U., Karacay, G. (2016). Exploring Professional Competencies for Talent Management in Hospitality and Food Sector in Turkey. Social and Behavioral Sciences; 235 (2016): 443 – 452.

Khalil,M.I., Haque,R., Senathirajah, A. R. bin S., Chowdhury,B., & Ahmed,S., (2022). Modelling Factors Affecting SME Performance in Malaysia, International Journal of Operations and Quantitative Management, (28)(2),506-524.

Kitchot, S., Siengthai, S., & Sukhotu, V. (2021). The mediating effects of HRM practices on the relationship between SCM and SMEs firm performance in Thailand. Supply Chain Management, 26(1), 87–101.

L’Écuyer, F., & Raymond, L. (2020). Enabling the HR function of industrial SMEs through the strategic alignment of e-HRM: a configurational analysis. Journal of Small Business and Entrepreneurship

Lee, A & Jacobs, R. (2023). Relationships among supervisors’ socialization behaviors, newcomers’ socialization outcomes, organizational commitment, and work outcomes. European Journal of Training and Development. 10.1108/EJTD-02-2023-0025.

Wirba,V.A. (2017). The Recruitment, Selection and Retention Practices by Family Owned Small and Medium Size Enterprises (FOSMEs) in Cameroon, American Journal of Business, Economics and Management; 5(1): 1-12.

Ulvenblad, P., & Barth, H. (2021). Liability of smallness in SMEs – Using co-creation as a method for the ‘fuzzy front end’ of HRM practices in the forest industry. Scandinavian Journal of Management, 37(3).